Een eHealth wolk? Ja, en toen?

Zorgvrager of zorgverlener, patiënt of arts, het is onmiskenbaar en onvermijdelijk, iedereen in de zorg krijgt er mee te maken; de eHealth wolk. Deze wolk dringt zich gewild of ongewild aan ons op. Geen reden voor paniek. Welnee, ik zou willen oproepen, stap in de wolk, doe er nu al iets nuttigs mee, immers je krijgt er vroeg of laat toch mee te maken.

Het zorgstelsel staat aan de vooravond van een digitale revolutie. Zo stelt de Amerikaanse minister van Volksgezondheid Kathleen Sebelius op de HIMMS in Orlando.

eHealth zal zich volgens Sebelius in de komende jaren ontpoppen tot een van de belangrijkste pijlers van de Amerikaanse economie. Dat geldt ook voor het zorgstelsel in Nederland. Ook hier een zorg revolutie, en ook hier wordt innovatie in de zorg een economische aanjager. Willem Vermeend en Roger van Boxtel uiten woorden van gelijke strekking in zijn boek ‘Uitdagingen voor een gezonde zorg.  Maar beste arts, beste patiënt en alle andere mensen in de gezondheidszorg waarom niet nu al gebruik maken van de talloze mogelijkheden samen het laaghangend fruit plukken. Stap in de wolk.

Een eHealth wolk

Het idee van een eHealth wolk (naar analogie van cloud computing) is om de focus niet te leggen op de ict, maar op informatie uitwisseling. En in eHealht in het bijzonder de uitwisseling van informatie tussen arts en patiënt of informatie uitwisseling tussen patiënten onderling of artsen onderling.  Voor het uitwisselen van informatie bestaan er lang een aantal diensten in de wolk die internet heet. Het zijn diensten als, msn, facebook, twitter, gmail, youtube en vele andere.

Deze diensten zijn ons allemaal heel vertrouwd. En ja ik heb me laten vertellen dat ook veel artsen en patiënten er gebruik van maken En met reden. Ze zijn goedkoop en makkelijk, ze zijn bekend en bij goed gebruik ook heel betrouwbaar. 99,99 % up-time, dat haalt geen toch enkele andere ict dienst.

Vergelijkbare diensten worden gebouwd in de gezondheidszorg. En zeker niet beter. Bestaande organisatie richten graag naar zelf zo’n dienst in om die vervolgens te voorzien van een eigen label en logo.  Zo’n eigen dienst wordt dan aan geboden aan een beperkte groep. Heeft vaak beperkte mogelijkheden en er wordt geld voor gevraagd. Deze diensten werken in een bijzondere context en zijn opgezet vanuit het idee van beheersing en controle, toezicht en regelgeving vooral vanuit de organisatie die ze heeft gemaakt. Ja, ze werken wel, maar met (te) veel beperkingen.  Wij pleiten voor meer zelfservice.